人事起点でゼロから始めるAI人材育成
~AI withコロナ時代の人材育成と組織定着の秘訣とは~ 

セミナー概要

開催の背景

新型コロナウイルス感染症の影響を受け、多くの人々の暮らしや企業活動は大きく変わりました。

今後、新しい社会様式である「ニューノーマル」が浸透した世界に企業が順応し、生き残っていくために必要なDX(デジタル・トランスフォーメーション)やAI(人工知能)について、AIの内製化支援を行うアイデミーと語学をはじめとする法人向け学習習慣化プラットフォームを開発・運営するWizWeが、AI導入とその定着をいかにして行うのかをお話します。

本セミナーは、株式会社WizWe代表取締役社長・森谷幸平(もりたにこうへい)氏と株式会社アイデミー取締役CTO・清水俊博(しみず としひろ)による講演と対談形式のセミナーです。

登壇者

森谷 幸平(もりたに こうへい)

株式会社WizWe 代表取締役社長 早稲田大学卒業後、オハイオ大学大学院で修士号取得(社会学)。在学中にNHKワシントン支局長手嶋龍一氏の直下でリサーチに従事。大手小売を経て語学eラーニングベンチャーにてフィリピン及び中国にて海外法人立ち上げ及び経営に従事。その後(株)WEIC取締役CMOとしてEdTech事業とSales Tech事業の責任者を務めた後バイアウトを実行。(株)WizWeを設立し、人とデジタルのサポートで語学学習を習慣化し、90%以上の学習者を完走に導く「Smart Habit」を開発。2020年より同事業をデジタルプラットフォーム化し事業グロースに従事。

清水俊博(しみず としひろ)

株式会社アイデミー取締役CTO。 東京工業大学工学部情報工学科卒。新卒でSIerに入社後、株式会社ドワンゴに転職。技術コミュニケーション室長として「エンジニアの生産性を高める」をテーマに働くようになる。その後人事部長、サービス開発本部副本部長(R&D担当)などを歴任。併行して株式会社バーチャルキャストに出向しVPoE兼人事部長として採用やエンジニア組織作りに携わる。2019年にSO Technologies株式会社に入社し、執行役員VPoEとしてエンジニア組織の強化を担う。2020年7月より現職。

 

パネルディスカッション内容(60分)

①アイデミー講演(清水) 20分

「DXを推進するAI人材育成の在り方」

・日本企業が抱える生産労働性の問題

・AI導入のフェーズ

・サービス紹介

②WizWe講演(森谷氏) 15分

「従業員の「やりぬく」仕組みと風土をインストールする方法」

・従業員が「やりぬく」仕組みと風土を、大企業でどう作るのか

・経営組織理論を引用しながら、人と組織の習慣を変えるメカニズムを解説

・自学自走する組織に有効な仕組みを考察

③パネルディスカッション/質疑応答 25分

・組織に新しいシステムを定着させる際のポイント

・習慣を定着させる上での共通した組織課題について

・人事としてサービス導入の際に検討すべきポイント/まず着手すべき一手は?

・導入後のよくある失敗事例

④閉会のご挨拶

 

開催概要

日時

10/27(火)16:00-17:00

申し込み締め切り

開催前日10/26(月)の正午を締切とさせて頂きます。

参加料

無料

開催場所

オンライン(ZOOM)

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